智能母婴产品按谁要求设计：宝宝or父母？

智能母婴产品如何才能更适合市场，智能母婴产品设计是按照父母购买方设计还是宝宝需求方来设计？传统母婴行业本身就存在宝宝和父母不是同一个人的问题，那么智能母婴产品的需求设计究竟是该围绕宝宝还是买单的父母？笔者认为以下两个观点加总，可以比较完整的回答这个问题。

需求

在孕婴童招商产品中，需求应该围绕父母设计，这里的前提在于母婴的时间定义是孕期-3岁，“其实宝宝不会有那么多需求，只有成年人才会有各种需求，宝宝的成长物质环境已经极大丰富了，科学育婴的可挖掘空间不大，过往太多鼓吹对宝宝好的产品已经使父母产生了免疫力。所以应该跟上新的育婴潮流，去挖掘如何让新一代父母带娃更放松更快乐，甚至让养孩子成为这一种社交和展示生活品质的方式，父母用的开心就会买单。”

用户体验

在孕婴童招商产品中，用户体验应该围绕宝宝设计，毕竟使用者是宝宝，比如儿童牙刷的把手，如何让他用的更舒适更开心很重要。对此智黑认为应该是针对3岁之后有了需求意识有想法的宝宝，他们开始有了自己的喜好和判断，而这也成了父母的购买判断依据之一。“但如何形成消费闭环很重要，孩子用的开心了怎么让父母感受到，不断形成二次复购的循环。比如育儿机器人，在孩子用的很开心的同时是否要设计适时推送什么样的反馈信息给父母，让父母意识到对孩子的成长有帮助。”

跟上带娃潮流：更放松更快乐的社交方式

上述有几次提到这个观点，无论是什么产品，都要顺应国民环境和社会发展趋势，如今的育儿方式已经不会像过往那么焦虑紧张，社会环境已经逐步积累下了一套科学育儿的机制。面对越来越有自我意识的新一代父母，反而应该想办法如何让他们对育儿这件事放松，让这件事好玩，这里可创造的需求点相信非常多。

跨界合作：做好增值延伸服务

我们发现，智能本身可以跟各行各业、各种应用场景跨界结合，智能母婴产品也一样，这种带有联网、数据性质的产品，在增值延伸服务上有更大的发挥空间。比如育儿机器人，我们把育儿知识加入到机器人里面，当妈妈问“宝宝发烧怎么办？”,如果机器人只是在百度上搜索把答案念出来，这其实是无用信息，因为信息没有经过筛选验证，用户还是不能直接使用；但如果是和很多专业的育儿机构合作，将他们的内容放进机器人里面，这个信息会更有参考价值。

现在很多母婴社区、资讯平台在资本市场上很受认可，说明消费者对于获取科学育婴知识的需求很旺盛，其实我们做智能产品和他们的本质一样，只是维度不同，智能母婴资讯社区是提供科学育婴的知识和资讯，而我们是提供科学育婴的工具和产品。

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