没想到！母婴店未来10年竟是酱紫的

3156医药网讯 未来10年，母婴零售店新盈利模式是什么？过去10年，母婴行业对以全国代理、地区代理等批发代理模式的摧毁性打击同时，对大卖场等零售渠道的倒逼性攻击，以及中国母婴行业内部的并购整合，均构成了过去10年中国母婴行业的发展，那么未来10年母婴零售店发展趋势将是怎样的？

母婴零售企业有怎么样的发展和变化？

1.未来母婴零售店的快速扩张、无法精细化管理将会直接影响母婴零售企业的健康发展，未来稳定发展、练好内功、精细化管理是母婴零售企业当务之急。

2.未来母婴零售店的布局，将形成区域布局失衡状态，竞争将加剧。商业地产开始做连锁化了，如何适应这些商业地产开发商的场地规划需求，是母婴零售企业未来拓展店铺和发展中非常重要的一个方面。

3.未来的母婴零售店定位将从过去的0-3岁、到现在的0-6岁，以及将来的0-12岁的改变，门店面积随着母婴零售店定位的改变，将逐步越开越大，母婴零售店的风险同时将会越来越大。

4.母婴零售连锁企业在逐步发展的同时，原来的门店规模只能这么大，是关？是扩？是变？是并？这些将成为问题，如果不考虑改变店铺大小，就需要令门店变得更有专业性，更具标准化，才能够进行良性的复制和发展。

未来10年母婴零售店新盈利模式

未来10年看好三个业态，第一是专业专卖业态，就是做专业专营店，如奶粉专卖、孕妇产品专卖等。第二是大型母婴百货，把零售业本身去跟房地产商进行婚配，令全方位的消费需求得以满足，这种零售业态就会变大了。第三是网购，这是未来10年新的零售方式。

有两个业态不被大众看好，第一是批发，批发生存将逐步困难，批发商只有把自己变身为品牌服务商时，他才能存在，因为由于电子商务和配送的发展，要想生存必须改变了存在的形式。第二是社区型的母婴零售店，在三、四级以下城市将逐步被淘汰，需要变身或者变得更专业，形成市场细分。如奶粉专卖，孕妇产品专卖，童装专卖等。

无论是零售门店或是连锁企业，专业的管理人才是核心竞争力的保障。未来10年也是培训管理人员个人能力及专业技能的10年，要想母婴零售店快速健康发展，人力资本的投入是关键。

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