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2017医药营销之三:营销手段

来源:互联网时间:2017-03-16分类:医药营销战略 手机访问 扫一扫,发送至微信

导读

2017医药营销手段比较多,当然由于的限制,营销模式更需要多样化,包括渠道、推广手段。不管是自营药企还是医药招商型企业,2017医药营销可以这样落地……

2017医药营销手段比较多,当然由于的限制,营销模式更需要多样化,包括渠道、推广手段。不管是自营药企还是医药招商型企业,2017医药营销可以这样落地:

相关阅读:2017医药营销之二:产品分类

一、按推广手段分:

处方药分:以学术推广和品牌推广为主的专业化推广模式;以终端推广为主的关系营销模式。

OTC分:以电视为主的轰炸营销模式;以终端医药市场建设为主、辅之以户外和新媒体及事件营销、患者教育、整合传播的终端控销模式。

二、按医药自营与医药招商分:

医药自营型

优点:终端控制力强;有利于专业化推广和品牌建设。

不足:投入费用大;开发和起量慢、效率低。

关键点:在整体策划和总体预算制前提下,学术和品牌推广集中、终端推广下移。

医药代理型

优点:医药代理型速度快;人力成本低、费用投入小。

不足:不利于学术和品牌推广;销售不够稳定。

关键点:加强过程管理;学术和品牌推广上移;佣金制。

2017医药营销完善与创新

一般是:OTC品牌药、普药,实行自营,其他产品实行佣金制代理(针剂按目标医院、口服药和外用药按区域);自营体制,总的是执行预算制,辅以终端推广下移;代理制,学术和品牌推广上移,终端推广逐步下移,逐步把真正的开荒、种地人吸纳为“合伙人”。

新上市药品:品牌药和普药直接纳入自营的品牌事业部,其他产品纳入相应的各终端事业部、实行自营与代理相结合:即主流终端(发动机终端)自营,其他代理;以佣金制、商务渠道由公司统管为前提,打通自营与医药代理之间的政策界限、统一策略和政策,自营签订劳动合同,医药代理制升级为“合伙人”制。

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