保健品招商要确定目标做好工作衔接

　　在医药行业的发展中，保健品招商是一种营销手段，得到了众多的保健品招商企业的喜爱。但是保健品招商企业在进行保健品招商工作时，要具备一个清醒的头脑，要步步为营做好每个工作的衔接，为保健品招商成功奠定坚实的基础。

　　保健品招商首先在保健品操作上精益求精，但是把鸡蛋都放在一个篮子里的做法是万万要不得的，作为保健品招商企业的负责人，一定要学会分散风险。即使最强大的客户、最强大的产品也一定存在阿喀琉斯之踵。需要提前做好风险评估和预备方案，以免意外突发时措手不及。

　　在保健品招商市场日趋理性的当今社会，你一定要避免以往拍脑门做决定，想起一出是一出的游击队长式的工作方式，你需要的是要做好公司业务发展的中长期规划、产品的梯度规划、人员的梯度规划、市场的梯度规划、管理的梯度规划，逐步去落实到位，帮助企业更快更好地达到目标。

　　现在也有很多的保健品招商企业会选择顾问式营销管理，采取这一方式能够有效的帮助企业和客户更快地完善和强化营销和经营管理基础，有效规划布局，更好、更快地实现增长和跨越。有企业高管经验的顾问公司可以协助客户更清晰完善地做好规划，更准确到位地实施。

　　任何一个行业的发展都可能会面临各种突发状况，就像当今的保健品招商行业中，保健品的信任危机前所未有，这时候保健品招商企业的负责人一定要保持清醒的头脑，具备居安思危的心态，这样才有可能会将企业推向另一个新的高度。

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