完善的激励机制有助保健品招商工作开展

　　在保健品招商工作中，要使得招商的员工积极主动的参与工作，合适、高效的激励机制必不可少。好的激烈机制可以充分调动员工的积极性和突出能力，让员工为招商工作做出最大的果效。

　　在具体的措施选择上，可以设置最佳提案奖来鼓励大家参与公司经营计划的讨论。对于确实有实际意义的员工关于营销等方面的改革方案，公司研究决定采纳到经营过程中的，可以根据提案的实际意义和价值，授予该员工在物质和精神方面的奖励，从而鼓励更多的人参与到公司经营活动的关注上，开动脑筋提升对销售活动的认识。

　　对于实际业务的提成奖励等机制，也进一步完善。既然是全员参与到营销工作当中来，就要改变原有的单纯按照销量实施奖励的机制。而应该将销量的全额奖励部分，根据在营销工作当中承担责任的不同实施阶梯型的发放，让参与到业务工作当中的每一个人都清楚自身对业务的贡献值有多大，企业给予其奖金就是最好的说明。

　　保健品招商工作中的激励是建立在公平、公正的基础上，保证在制度面前人人平等。 面对竞争激烈的医药市场，还可以思考一些适合自身的其它方法，不要生搬硬套别的公司的办法才好。

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