渠道网络资源共享让保健品招商更高效
来源:互联网时间:2014-01-02分类:保健品营销策略 手机访问 扫一扫,发送至微信
因着保健品招商市场竞争白热化、产品同质化的影响,谁掌握了渠道谁就掌握了市场。所以,在招商市场中一场渠道争夺大战中,许多招商业企业都在进行渠道的营造建设工作,怎样有效利用渠道网络资源来争夺市场就显得非常重要。
因着保健品招商市场竞争白热化、产品同质化的影响,谁掌握了渠道谁就掌握了市场。所以,在招商市场中一场渠道争夺大战中,许多招商业企业都在进行渠道的营造建设工作,怎样有效利用渠道网络资源来争夺市场就显得非常重要。
渠道网络资源共享。针对目前的医药招商企业来讲,大多数企业都不具备充足人力资源进行网络的精细化建设,往往依靠个人代理商和物流企业实现。现在的市场营销已经不单单是一个厂家和一个商业的问题了,往往大家在进行相关区域市场开发的时候,互相利用相关业已存在的市场渠道和网络,来优势互补共同分享市场容量,从而达到共赢的目的。(特别是厂家长期驻外的业务人员,都不同程度的会通过一些产品代理或个人代理来增收的一个情况。
所谓“销售网络资源共享”,就是建立在这样一个市场实际情况的基础上的。就是在市场实际操作过程中,利用已经存在的客户或者代理商的关系,掌握情况企业需要深入的渠道厂家的实际操作情况。优选那些市场开发情况良好,但是与保健品招商中冲突不大的厂家或者商业企业,通过有效沟通和利益反馈,达到市场渠道和网络共享,快速切入市场的一种手段。
通过相关工作成功进入渠道网络后,因为企业形象和产品在短时间内还没有形成对渠道的重大影响力,相关客户或患者还没有认可产品,所以短期内主要以稳固销售为主,切忌盲目以我为主,从而引起渠道掌控方的反感。逐步加大企业对已进入的渠道网络的渗透力度,采用各种手段稳定企业产品在渠道内的销售份额并不断壮大,直到最后取代原来厂家和商业。
保健品招商企业利用渠道网络资源共享并积极进行相关工作的开展,可以逐步加大保健品对渠道的渗透。企业应该在渠道中多加努力,并随时做好取代原有厂家和商业的准备,采用多种手段不断提升在渠道中的份额。
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