保健品招商拟定实用性的战术模式

　　在保健品行业中，保健品招商是企业经常使用的一种手段。但是保健品行业一直处在一个激烈的竞争中，这就需要企业为自己制定出一套实用新颖的战术模式，让自己的企业在众多的企业中脱颖而出。


　　跟进策略：此项策略适合于非主导者的产品或企业，利用主导者已经灌输给消费者某一成熟概念，而采取节省投入费用的战略，以挑战者、利基者或跟随者的身份同主导者共享某一市场。采取该策略的好处是前人栽树，后人分荫，可以节省导入新观念的费用，其弊病在于分割同一市场僧多粥少，激烈的竞争无法避免。


　　市场大小保健品招商策略：这里的大小，指的是消费者需求的大小，如美容、养胃、补血等都有广阔的市场，所以率先进入者，配合精到的推广，自然可以左右逢源。而有些市场，表面看来似乎十分庞大，但因消费层次尚未达到，故未必能及时启动。


　　沟通和方便均为销售服务，所以本文所述都可以体现在效益至上的原则里，但效益原则如果脱离了消费者这个中心，就不能有生存发展的空间，本文所列的战术组合不同于传统概念，就因为传统概念，过份强调了企业和产品，把消费者放到了次要地位，既然企业追求效益，那么离开了消费者，效益则无从体现，一如鱼同水的关系。所以最终落脚在消费者身上才是一切市场行为和策略制订的根本。　


　　在我们的日常生活中，我们的养生意识逐渐增强，为保健品招商的发展提供了一个大的发展市场。所以招商企业应该利用好这个优势，采取实用性的战术模式，为自己的企业创造出众多的业绩。

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