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互联网医疗:这片红海到底还能“活”多久

来源:互联网时间:2017-06-19分类:医药市场分析 手机访问 扫一扫,发送至微信

导读

过热的泡沫破灭后,一些互联网医疗企业因找不到更好的盈利模式,投资人意兴阑珊;相形之下,契合医疗改革方向发展的互联网医疗模式,正迎来“退烧”后的持久良性发展……

互联网医疗:这片红海到底还能“活”多久

互联网医疗前景如何,前几年的蓝海如何为何成为“红海”?难道互联网医疗已经一蹶不振了?互联网医疗几年前曾是最被看好的蓝海,研究显示:2011年至2016年5年间,国内共有1134家互联网+医疗企业诞生。5年间,获融资的企业为533家,其中已死亡的企业为66家,行业死亡率大致为12.38%。

互联网医疗正在退潮?近日,记者就这一问题采访相关领域专家获悉:与其说互联网医疗正在退潮,不如形容为“正在退烧”。过热的泡沫破灭后,一些互联网医疗企业因找不到更好的盈利模式,投资人意兴阑珊;相形之下,契合医疗改革方向发展的互联网医疗模式,例如以硬科技引领的专科细分,提升效率的数据分析类企业,正迎来“退烧”后的持久良性发展。

知识产权类前景广阔

涨潮之后行业发展渐沉淀,并呈“两极分化”态势。王运霞说,一方面平台型企业因有大数据、大医院支撑,发展步入黄金期。例如万达信息、杭州创业软件,以大医院为依托做技术平台、积累数据,为未来搭建互联网健康服务体系埋下伏笔;美年健康则通过规模性体检积累数据,日后开发数据分析等也将有底气。另一方面专科领域的小企业也正崭露头角。例如,以硬技术为引领,专注于康复类、呼吸类的传感器互联网医疗企业。

专家认为,“如果从投身互联网医疗的机构来分,一种是互联网公司,一种则是医疗机构本身。”纯粹的互联网公司介入互联网医疗,大多仅涉及挂号、付费、网上咨询等辅助环节,盈利商业模式确实较难实现,这也正是许多互联网医疗公司现阶段面对的主要问题。吴曦举例,春雨医生、好大夫在线等,类似互联网医疗企业因启动项目早、持续跟进,迈入良性循环,后来者想要发展则困难得多。另外,知识产权类互联网医疗企业,因不可复制取代、存活率相对较高,例如以图文识别、人脸识别等为核心技术的企业,已尝到技术创新带来的甜头。

成熟的互联网医疗,应是线上线下服务兼备,且形成闭环的体系最为理想。蔡江南说,近年来,随着医疗机构介入互联网医疗,借由互联网手段,实现分级诊疗、搭建远程平台,互联网作为一种手段正在扩大其固有的发展空间。去年徐汇区中心医院推出的本市首家智慧医疗平台“云医院”,便是典型案例。“云医院”整合区域内数家医疗机构乃至养老院、零售药店、学校、社区等,便捷、经济、规范的医疗健康服务正是依托互联网覆盖到更广的人群。“除此之外,国内三甲医院一直存在的远程会诊、远程读片等实践,借由这股互联网医疗热潮,未来也将进一步探索改善。”

未来之路:物联网与大数据

未来互联网医疗的走向、发展在何处?王运霞说,以硬技术引领物联网发展互联网医疗,目前正处于萌芽期,今后可看得到良好态势,“当前,疾病诊治的核心环节很难被互联网取代,互联网在提升效率、改善人际间沟通的优势,可被充分利用。”家用化传感器的应用,便是最好案例。此类传感器在疾病实时监测、分级转诊中颇能发挥作用,它既实现了线上线下服务兼备,又有助于专科细分辅助服务,未来将有更广发展空间。吴曦则表示,纵观美国等发达国家互联网医疗发展模式,人工智能数据分析无疑是大方向,但这需要大量资金投入、以及数据开放。当前我国相关领域方兴未艾,各个区域数据壁垒尚未打开,许多数据仍为多年未更改的“死数据”,论及深度分析应用,仍有较远距离。

专家还提出,我国对于医疗信息尚未建立法律制度,也从一定程度上阻碍了互联网医疗的发展。“患者信息的所有权归谁、隐私如何保护、信息如何在不同医疗机构间分享与流动……这都亟待进一步完善。”蔡江南表示,“消费者目前只能自费,线上、线下平台并未打通医保支付,如何实现购买方支付也是较大障碍。未来,如能做好信息共享与保护的相关法律制度建立、盈利商业模式的实现、线上和线下的更好结合等,互联网医疗的蓝海还有很大探索空间。”

(节选自:上观新闻)

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