2016上半年医械利润破千亿 却暴露12大问题

3156医药网讯 2016上半年医疗器械利润总额达到1220亿，同比增长是12.6%，今年GDP和工业产值，GDP是7点多，工业总产值8.6左右，医疗设备行业是工业的两倍，同比增长了29%，实际上是因为去年利润增加率比较低，2015年利润增长率只有5点多，所以今年表面上看多一点，增速好象高一点，实际上并没有好得那么多，实际上利润率还是一样的，还是在10%左右。

首先说明，以上数据主要是来源于国家统计局，是规模以上企业上报的数字，就是年产值两千万以上的数据，这是全国医疗器械设备和制造业的主营收入和利润收入(外资在华企业数据)，“十二五”期间从2010年1040多亿发展到了2038亿，这是主营收入，基本上占了中国市场的一半。应该说国内产品占到了2838亿，前复合增长率是18%稍微弱一点。

通过去年一年半的调研，研究所也整理医疗器械行业存在的12个问题：

第一，行业管理多头，某种意义上讲也等于缺乏管理。国家有发改委、医疗器械局、卫计委、省质检总局，不同部门都在管这个行业，因为管得多，实际上就是三个和尚没水吃，反而使一些政策不落地，这是医疗器械行业发展过程中必须统一的想法。

第二是理解的问题，哪些是国产医疗设备。这对我们更有意义，哪些是国产，哪些是进口，哪些是合资的，研究所给出了关于国产的定义，如果这些不搞明白我们很多政策就很难落地。

第三，行业的第三方服务机构较多，并未形成合力。从国家层次，包括装备协会、仪表协会下面的医疗分会、标准电子分会各省市医疗器械行业协会，大家都在为政府提供服务，但是因为这些部门这些服务分别来源于不同的政府，所以他们并没有形成一个真正的合力为政府提供服务。

另外，检验检测方面，国家授权检验检测机构并不是很多，是属于垄断的，不是市场化行为，所以他经营的行政色彩比较浓，市场竞争不够，体系建设也是比较弱的。

第四，产学研的合作机制有很多，包括这次会议也是产学研的一个平台，实际上真正固化下来的合作，除了项目和临时会议以外，真正把企业和医院紧紧绑定的机制并没有完全形成。

第五，高端医疗设备企业的技术水平、工艺、工装水平、质量保障水平比较弱，也比较杂。和工业其他行业相比，生产能力还差得比较多。

第六，医疗器械除了国家标准以外，卫生标准、医疗器械标准有多头管理，多头管理存在着很多交叉和不健全，这是一个对比表，那边是医疗器械的标准，这边是相对成熟的工业产品的标准，从两者的规定上来讲，工业产品的规定要比医疗器械多得多、细得多，就便于产品质量检验检查的可靠性。

第七，医疗设备生产企业的服务体系、培训体系、维护工作体系还远远不能满足一线医院和医生的需求。国产医疗设备可靠性差;国内企业可持续的质量控制能力较弱，维修追踪不够，技术能力不足，代理商不稳定，售后服务质量较低。

第八，具有医学特性的关键零部件和软件等定义模糊、概念不清晰，对国内现有的保障能力也不清楚。我们享受国家政策的时候有很难享受，实际上我们在海关进口的时候，整机要提高的话必须要降低关键零部件的关税，关键零部件我们提不出来或者是界限不明确，这样政策就很难得到享受，我们自主知识产权保护就会弱一点。

第九，从需求侧来说，医疗设培训条链条和培训平台不是很健全。

第十，医疗设备在使用过程中，尤其是大型医疗设备性能和质量一直在退化，这个风险由谁来承担，或者由什么机构来做。电梯现在都进入特种行业，电梯每年要进行检验;医疗设备是不是可以参照这种方式，对使用过程中的设备进行性能和质量的评价。

第十一，医疗设备是高危行业，风险都加给医生和病人身上，并不是把管理部门、制造部门、第三方，整个责任并没有进行分摊。

左边这个图是常用工业方面关于风险的管理，中间是保护层的机制，实际上高风险的行当有很多保护，共同来降低风险。

最左边这个图是基于风险管理、降低风险和风险分配的机制，如果把这些机制应用到医疗设备生产和应用环节实际上可以降低医生的风险、降低病人的风险，只有降低了一线医生风险以后，我们的设备才能够进入到医院，要不然风险都压在医生身上也是很不公平的。

第十二，医疗设备进入市场的途径还有很多问题，我们要做新产品的测试，要做医药代表，医疗设备到底以什么方式比较快速进入医院，需要研究。

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