海普瑞董事长李锂 揭秘发家逻辑和财富神话

　　2010年5月6日，深圳市海普瑞药业股份有限公司以发行价每股148元的A股最高发行价登陆中小板。这家公司的实际控制人李锂夫妇当天身价瞬间超过500亿元，当之无愧成为中国新首富。而尽管经历了股价的波动，在10月份刚刚公布的2010胡润百富榜中，李锂家族以黑马姿态夺得第二名。

   
　　登顶财富高地的李锂，原是一个名不见经传的四川商人，海普瑞也只是一家做肝素钠原料药的产业链中游企业。他的发家逻辑和如今的财富神话，究竟有什么神秘之处？在对海普瑞的采访过程中，有9个段子，似乎可以还原一个真实的有血有肉的李锂家族。
 

　　李锂创业时只有26岁--中国富豪榜上相当一部分知名企业家，都是在26岁开始崭露头角的，如陈发树、唐万新、李宁、严介和、丁磊、彭小峰等人。不过李锂的特别之处在于，他创业时，并还没从所在的国企单位成都肉联厂下属的生化制药厂辞职。肉联厂是典型的国营企业。计划经济时代，全成都的生猪都在这里屠宰。因为有丰富的原材料，肉联厂成立了四个关联的分支企业，其中也包括生化制药厂。

　　李锂在重庆通达从事的工作并非“高科技”--即便是在当时看来，也只是极为成熟的技术--仅是从猪小肠中提取出肝素钠。当时，在全国开展这项业务的有大小厂家500余家。上世纪80年代，肝素钠被广泛用于肝炎治疗，而肝炎是我国的常见病。这让李锂看到了广阔的前景。
  

　　1998年4月，李锂在深圳注册成立了海普瑞，注册资本为200万元。李锂、李坦夫妇分别任海普瑞董事长及董事、副总经理，而公司董事、总经理单宇是李坦的哥哥，其业务依旧是肝素钠。这座城市，其实并不乏像李锂这样南下的创业者，而当初类似海普瑞这样的注册仅为200万元的小企业更是多如牛毛。更何况早期的海普瑞也一直是缺钱的。

   
　　好在李锂一到这个城市就遇到了伯乐--杨向阳。1998年11月，杨向阳向海普瑞投入600万元，加上增资扩股，占了海普瑞30%的股权。李锂还在这里遇到了另一位伯乐--刘应力。李锂刚来深圳时，时任深圳市高新办主任的刘应力拍板，在土地、税收和银行信贷等方面给李锂开出了许多优惠条件。海普瑞成为深圳市政府眼中的一匹千里马。如今，这种关怀仍不减当年。

   
　　2000年，海普瑞药业开始盈利，并获得深圳高新技术税收优惠政策，这让李锂看来是海普瑞作为“高科技企业”最好的信任状。海普瑞上市地点选择的是深圳而不是上海或是海外，无非有几个原因:一是流通盘太小，上不了沪市主板;二是中小板市盈率高，能圈到更多的钱;三是更重要的一点，深圳市政府希望这一好苗子留在深圳，正所谓“肥水不流外人田”;第四，一个很可爱的原因--李锂的民族主义情怀。

 
　　就在2009年，海普瑞取得了爆发性的增长，也开始了实质性的上市步伐。此时，高盛下属全资子公司GSPharma已经通过对海普瑞两次增资，获得了海普瑞4500万股的股权，平均持股成本仅为1.57元/股。高盛两年间总共只投入7000多万元，而在海普瑞股票首发时其所持股票折合市值近70亿元，这让人很容易明白，真正的最大赢家是谁。

   
　　海普瑞的高首发价仅仅坚挺了两天。到了5月11日，开盘仅十余分钟，海普瑞股价即封于跌停，次日再度下挫险些触及跌停板，并跌破发行价。仅仅两日，中国首富李锂财富缩水百亿元，成了史上最为“短命”的股王。

 
　　李锂一直信奉“专业的人做专业的事”。二十年如一日，夫妇俩一个专注于技术和产品的研发，一个专注于质量的监管，各司其职。即便是上市之后，李锂依然是每天准点出现在实验室里捣鼓，或者是在车间里转悠，如同二十年前一个样。“除了吃饭和睡觉，我绝大多数时间都在工作。”

  
　　2007年上半年，我国尚有49家企业出口肝素及其盐。三年来，由于货源紧张，出口集中度进一步提高，大多数企业出口量较小。因为牢牢掌握住了原材料市场，海普瑞一直以来处于该行业的国内第一。仅2009年，海普瑞就消耗掉了1.6亿根猪小肠，而这一年我国生猪出栏数量为6.4亿头。也就是说，全国四分之一生猪的小肠为海普瑞所用。

  
　　海普瑞上市，使得肝素钠这个行业风生水起，听说一些农村养猪户和屠宰场，也时髦地谈起“上市”来。海普瑞最近几年前五大供应商中多为自然人，笔者费尽周折找到了其2008年的一家自然人供应商顾天友（交易金额逾2000万元），问他，为什么2009年不向海普瑞供货了呢？他回答道，“我为什么不能自己干呢？”

   
　　或许正是基于此，海普瑞药业于去年11月在成都彭州市的？阳镇与四川一家农业标杆企业成立了一家合资公司。为什么选择这个地方呢？要知道，作为2009年海普瑞最大的供应商的成都嘉盈公司，坐落在彭州市军乐镇。李锂家族想牵制上游供货商的意图显而易见。

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