政府人员需深知如何提高招标技能

　　随着生产力水平的不断提高，政府将强了对采购工作的管理力度，制定了一系列的政策法规，对我们招标采购工作也提出了许多新的更高的要求。这时候，政府人员应该了解如何提高招标技能的方法，举办一场成功的活动，将活动做大做强。


　　会做招标文件。招标文件是评标、招标和合同签订、履约的重要依据，它能够把整个采购活动各项要求体现出来，是关系采购活动优劣、采购质量高低的一个重要基础性文件。因此，我们一定要把招标文件编制好。在招标文件编制过程中，既要充分考虑国家现行的法律法规，又要考虑用户的实际需求；既要维护委托人的利益，又要充分考虑供应商的利益，哪个环节都不可忽视，如有偏颇，就会给采购活动带来被动。


　　会主持招标。我这里所强调的会主持招标，不是浅层次、浅意义上的主持招标，而是高质量、高层次、高水准的主持招标。为达到这一要求，首先，要会用规范用语招标。比如，对于公开招标项目、疑难采购项目，应遵循和运用哪些规范用语，而对一些小的采购项目或采购单位比较熟悉的采购项目，应遵循和运用哪些规范用语，都应有一个统一“蓝本”，不能随心所欲。


　　讲效率，就是要不断提高政府采购工作效率。大家都知道，一提政府采购，无论是采购用户还是商家都认为是采购中心这个环节上的事。实际上，在政府采购这个大链条中，采购中心只是其中的一个具体实施部门，是各种矛盾的汇集点。


　　招投标活动的举行不急能够增强各大企业之间交流合作的机会，还能够为参加者塑造更多的利润。所以政府人员要了解如何提高招标技能的相关方法，确保活动成功顺利的进行。

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