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医药互联网+趋势:医药电商将促进价值链重构

来源:互联网时间:2016-02-07分类:医药市场分析 手机访问 扫一扫,发送至微信

导读

传统医药行业价值链中,制药企业具有较高的定价权,药品批发企业集中度较低且多层代理 ( 全国级,省级,市级 ) 较为复杂。医院则普遍存在“以药养医“的情况,压缩了药店的盈利空间。价值链终端的患者处于极不利的被动地位,饱受高药价的煎熬……

3156医药网讯 传统医药行业价值链中,制药企业具有较高的定价权,药品批发企业集中度较低且多层代理 ( 全国级,省级,市级 ) 较为复杂。医院则普遍存在“以药养医“的情况,压缩了药店的盈利空间。价值链终端的患者处于极不利的被动地位,饱受高药价的煎熬。而医药电商的发展将促进价值链上的生产、经销、配送以及终端用户环节的重构,主要体现在以下七个方面。

1、药企出厂定价权呈现分化影响

中国药品生产企业基本上没有独立的分销渠道,既有模式的层层环节不仅降低了流通效率,使药品价格虚高,返利和回扣成为常态,堆高了制药企业的销售成本,而加价率管制的政策更促进了医院对高价药的偏好。医药电商有望推进流通环节的压缩,药品的选择将更加透明化与市场化,价格由药品自身以及用户需求决定。电商平台将对药企产生分化的影响。首先,对于通用名药企来说,患者可透过互联网平台横向比较来决定性价比最高的药品,因此有望使过去销售力较弱的药企扩大市场份额。其次,对于对于大型药企与新特药企,新增互联网渠道将使药企带来更多流向变现的机会,若拥有独家品种将使其保持价格优势。

2、药品批发代理行业集中度有望提升

当前药品批发代理行业呈现多而散的格局,国内医药批发企业共 1.63 万家,排名前三的药品批发企业占整体行业 29.7%,前十名占 36.3%。药品分销集中度低以及规模化程度低增加了流通成本。因此,国内批发企业尽管平均毛利率相比美日等国较高,但平均费用率高出许多,进而导致低利润的现状。未来电商将主要从两方面对批发代理行业产生冲击:一方面,电商将压缩流通环节,对整体行业可能是利空,行业利润率或被削减;另一方面,大型代理机构由于拥有规模化效应以及把持终端资源,有望受益于行业集中度攀升,进一步扩大行业资源整合。

3、医药物流将扩大既有市场规模

未来电商的发展将对医药物流价值链带来四方面的影响。首先,随着处方药的开放,B2C 端的物流市场将被打开,物流市场规模将提升。其次,消费者购药的特性包含了量小以及分散等因素,因而物流成本将会提高。因此对于实力较弱的医药企业第三方物流可能是较好的选择,新政将允许企业委托第三方物流配送药物,物流企业可趁此机会构建医药物流系统,达到 GSP 体系要求,与医药电商供应链相连接,促使第三方物流崛起。再者,药店将成为配送的重要组成,使其参与药品配送,做到用户即时下单、即时送药。最后,电商物流将有望为物流价值链带来创新,推动信息化,标准化,自动化,流程化,进一步推动物流转型。

4、医疗机构从以药养医向服务导向模式转型

我国公立医院药品收入几乎占到其总收入的45%~50%,“以药养医”根深蒂固。然而伴随着医药分开的大趋势,医药电商将成为重要药品流向终端消费者渠道之一。随着药占比减少,医院势必需要提高医疗服务价格来补偿现有收入,并转型为以服务导向模式。截至目前,北京友谊医院、朝阳医院、天坛医院、积水潭医院、同仁医院等 5 家医院已展开改革试点,采取了强化处方点评、不合理处方公示、医生及厂商双约谈等措施。截至 2014 年 11 月底,5 家试点医院与 2012 年上半年日均相比,总体药占比从46.12% 下降到 36.18%。在成功试点的推动医改模式下,全国范围内公立医院医药占比有望降低。

5、零售药房与电商合作提升盈利空间

相比零售药店,医药电商优势明显,商品平均 SKU上可多达两倍以上,价格竞争力高,覆盖消费者面积不受时间与空间限制。电商发展对单体、零售药店影响分化。对于单体药店而言,集中度将进一步提高。一重要原因单体药店上游议价力较弱,价格缺少竞争力,需要靠差异化药品来盈利,否则将处于弱势状态并面临被并购或整合;而连锁药店将在电商浪潮中受惠,其上游议价力强,与电商相比,在规模化效应之下价格具有一定竞争力。此外,优质的服务较难被立即取代,同时连锁药店可选择与电商合作,实现 O2O 引导流量,在两者优势互补的前提之下,提升其盈利空间。

6、患者主动性增强且选择权增加

患者无疑会从医药电商的发展中受益。一方面,医药价格逐渐透明化,药品终端价格将被降低,消费者能以更实惠的价格、更大的议价权买到药品;另一方面,移动用药管理使得消费者买药、用药、后期监控更为及时、有效,从某种程度上保证了用药效果,提高商品的服务性。

7、医药电商发展伴随信息化革新

医药电商所产生的数据不仅可以实现药品监管,更能够扩大影响至整体大健康产业。以电商为切入口,建立用户健康档案,整合资讯,完善成智能“云”,能够担任大健康平台服务商的角色,为客户提供用药指导等增值服务。同时,也可以服务于制药厂家,获取包含药品的流向与销量等大数据。最后,利用大数据让医药行业更加透明,倒逼医疗机构和生产企业改善产品和服务。医药电商的发展需要参与者最大程度上满足消费者的需求,也就是需求端与供给端的无缝对接,使用户得到最好的体验,进一步提升使用医药电商平台黏性。消费者对医药电商的需求包含了实惠的价格,快速取货,多元化药品类,优质服务,以及对品牌信任。而这些需求形成了医药电商能否形成导入流量的关键要素。也因此,企业的供给端的建设需要围绕着这些需求而打造,建立并提升相应的内部能力,强化流量导入,并进一步将消费者转化为黏性高的核心用户群体。

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