医药流通业国药控股再次发动并购
来源:全国药品网时间:2010-09-26分类:医药行业新闻
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有医药流通业“一哥”之称的国药控股再次发动并购。9月中旬,国药控股旗下连锁药店国大药房收购安徽天健国药堂11家门店,布局安徽市场。而据知情人透露,国大药房正在与多家收购对象进行谈判,围绕全产业链的整合,华润医药、新上药则不甘示弱。
有医药流通业“一哥”之称的国药控股再次发动并购。9月中旬,国药控股旗下连锁药店国大药房收购安徽天健国药堂11家门店,布局安徽市场。而据知情人透露,国大药房正在与多家收购对象进行谈判,围绕全产业链的整合,华润医药、新上药则不甘示弱。
资料显示,天健国药堂成立于2002年,在安徽市场颇有影响力。经过多年发展,天健国药堂拥有门店18家,合计营业面积1200平方米,配送仓库1500平方米。成立于2004年的国大药房是国药控股分销、零售、化学试剂和医疗器械四大板块的零售业务板块,2009年销售额21.7元,位居中国连锁药品店排行榜第六位。
“并购是切入新市场最快捷的手段”。我国连锁药店分布呈现“诸侯割据”的局面,每个区域都有自己强势的地方品牌。而实施全国扩张战略的医药巨头要进入某个区域,最好的方法是并购当地一家有实力的零售药店。
国大药房正在与80多家收购对象进行谈判,国大药房布局全国的战略可见一斑。事实上,今年上半年国大药房在并购领域收获颇丰,先后以收购的方式成立了山东国大仁和堂药品房、大连国大一致美罗大药房、南京国大药房、福建国大药房、安徽国大药房等,市场覆盖范围从去年的10个区域增加到15个。
政策导向。医药流通企业加速并购整合的一大背景是,商务部主导药品流通的重头文章《全国药品流通行业发展规划纲要(2011~2015年)》(药品流通“十二五”规划纲要,下文简称《规划》)预计在11月发布。《规划》的核心内容是鼓励和支持有竞争力的大型医药商业流通企业并购中小企业,提高行业集中度。
《规划》中明确提出,“到2015年,通过鼓励支持企业兼并重组和充分市场竞争,培育1~2家年销售额过千亿元的跨地区全国性的大型药品商业集团;20家年销售过百亿元的区域性大型医药企业。”
资料显示,截至2008年年底,我国有医药商业企业13000家,零售连锁企业近2000家,门店30多万家,从业人员370多万人。医药流通行业多、小、散、乱的格局至今没有改观。“目前行业排名前三的医药流通企业占不到整个行业20%的份额,商务部希望将这一比例提高到50%”。
在8月28日召开的“2010中国药品零售业态信息发布会”上,商务部市场秩序司司长向欣曾经表示,将用市场机制和经济手段,加快行业结构调整,提高行业集中度。
此外,《规划》的出台将对连锁药店是一大利好消息。《规划》中明确表示:赋予所有符合GSP(医药经营质量管理规范)标准药店医保定点资格和处方药销售资格,方便群众购药。业内人士分析,这将为连锁药店的并购整合特别是跨区域经营创造有利条件。
由于药品流通中70%~80%进入医院进行销售,进入零售药店渠道的很少。因此,在医药流通领域,零售药店的地位远远不及医院和批发企业。医药巨头为何还要在零售药店上进行全国布局。
对此,李庆福认为,医药从生产到批发再到零售,将会形成整个完善的供应链体系,零售是其不可或缺的一部分。同时,对于零售药店而言。如果有自己的药品工业,在一些紧缺的药品上面也能做到及时供应。
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