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盘点我国医疗器械市场现状

来源:全国药品网时间:2010-08-25分类:医疗器械营销策略 手机访问 扫一扫,发送至微信

导读

整个医疗器械竞争环境越来越激烈,已经不局限于销售的竞争,而是把研发,生产和销售全部都结合起来了。包括GE建的都是面向全球的研发中心,他已经准备全面的融入中国这个土壤。还包括招标采购,物价等等有更多的规定了,包括物价过去是不参考你到岸价格,现在要参考你到岸价格了,不是说你随便报价了,还有卫生部行业对医疗器械也有比较多的一些监控,比如说骨科的一些器械。

  整个医疗器械竞争环境越来越激烈,已经不局限于销售的竞争,而是把研发,生产和销售全部都结合起来了。包括GE建的都是面向全球的研发中心,他已经准备全面的融入中国这个土壤。还包括招标采购,物价等等有更多的规定了,包括物价过去是不参考你到岸价格,现在要参考你到岸价格了,不是说随便报价了,还有卫生部行业对医疗器械市场也有比较多的一些监控,比如说骨科的一些器械。

 


  医疗器械全面和国际接轨,包括这种进出口限制越来越少。过去进出口公司比较少,现在我们感觉到中国人办点医疗器械企业越来越容易,过去可能很长时间也办不下来一个医疗器械公司,现在你可能一个月就批下来了,一个是全面开放了市场,一个朝气蓬勃的一个增长行业。

 


  可能有一些对于医疗器械来说,高端市场还是外资公司比较多,现在像西门子,强生,GE,他们在中国都有投资或者是合资的办厂,还有飞利浦和东软合资建了一个厂子。对于中国本身的企业来说,我们现在的医疗企业已经超过1万家了,这个情况可能也是大家对医疗器械这个还是觉得有利可图,我想资本才会流进来,这个数量增长还是比较快的,但是有些厂子的质量和规模,还是以中小企业为多,新兴的企业比较多。

 


  医疗器械的销售模式也在发生变化,招标采购是一个新的模式。第二因为医院的主体在发展变化,过去基本上是国营医院全面垄断,现在民营医院,他们采用这种融资租赁的形式,还有付首付,就是考察医院的现金流很好,就可以先把这个机器放给你们用,这个当然是看他在下面的中小城市操作比较多一点。财务制度也比较灵活,中央直属的医院可能这方面会少一些,但是他们资金来源比较充足。中国医疗器械基本上已经和国际全面接轨了,甚至北京的很多医疗器械设备比国外的大中城市都多,北京能比纽约都多。

 


  高端和低端的区别不应该是一个质量的区别,因为所有可以销售的产品都是药监局通过注册的,质量是可以保证的。高端和低端的区别,国外有过这么多年的临床和医工的结合,但是我们国家的医生更多的是在使用这个机器,而不是更多的参与到这个机器的设计当中,国外产品在科研投入上比我们大很多,所以有很多不断更新的医疗器械。包括我们山东新华,宁波戴维这些公司,它对产品细分的角度上,可能很多外资公司争不过,因为在价格上有一定的优势,质量也有一定的保证。

 


  我们国家的法规体系的一个比较明显的变化,从监控和审批这个角度来说,就是行政许可法,就是有一个全球医疗器械协调组织,他就致力于各国的医疗器械法规一致,我们国家也在慢慢的顺应这整个的潮流,在向控制医疗器械的整个生产体系这个过程去监管,朝这个方向发展。

 


  生产一个医疗器械,需要很多厂商的配合,我们国家可能相应的这些行业也不是完全的可以配套。包括你的工业设计,可能我做出来的东西很好看,但是找不到一个非常好的工业设计的公司,那么你的机器设计出来不是让病人觉得很舒服,或者让操作者很方便,这个都是跟整个环节都有关系的。

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