金耀集团向世界一流制药企业迈进

　　60%的原料药都需要出口的金耀集团，去年平稳的经受住了金融危机的考验。年终盘点，天津金耀集团全年销售收入不仅没有萎缩，而且同比增长15%，完成了年初制定的计划。其中，传统优势品种，地塞米松系列、雄烯二酮的销售同比增幅最大，分别达到5%和20%。出席市人大十五届三次会议的金耀集团董事长卢彦昌说，今年，金耀集团将在保持原料药优势的同时，加大制剂产品的研发力度，把原料药的优势延伸到制剂产品中，使中国的消费者直接受益。

　　很多人认为，人们对药品的需求是刚性的，因此金融危机对医药行业几乎没有影响。但对于销售收入主要依赖出口创汇的金耀集团来说，似乎没有想象的那么简单。近年来，金耀集团始终致力于原料药的开发，并且优势明显，如皮质激素类原料药生产能力居世界第一;地塞米松系列三个产品技术水平和生产规模均为世界第一;氟轻松等8个甾体激素产品也是处于国内垄断地位；氨基酸原料药目前在国内品种最多，生产能力最大。

　　原料药出口一直是金耀集团主要的收入来源。但当金融危机来临的时候，很多国外的药品生产企业也收缩自己的生产规模，尽量压低原料药的进货价格，这都使金耀集团面临极大的压力。为了适应市场，他们及时提出“精耕细作”的口号，一方面加强管理，降低成本，另一方面不断改进和创新生产工艺，提高自己的产品质量。同时转换销售模式，将过去依赖中间销售商进行销售的模式，转变成完全的自主销售，拉近与终端客户的距离，在国外药企采购明显萎缩的情况下，集团全年销售收入不仅没有萎缩，而且同比增长15%。

　　卢彦昌说，今年黄兴国市长在政府工作报告中说，全市经济工作都应该以调结构、促转变、增实力、上水平为着力点，这对我们的工作也非常有启示，原料药的利润率较低，面对金融危机，现在国外很多大型的医药企业纷纷压缩了原料药的生产规模，甚至退出原料药市场，这一方面给金耀集团带来了很好的“补位”的机会；另一方面也提示我们应该重视制制药的生产。在继续保持出口创汇优势的同时，开始寻找国内市场的机遇。

　　今年，金耀集团将调整企业的产品结构，过去金耀集团的药品虽然一直保持原料药和制剂两条生产主线，但是，原料药的优势非常明显，但是在制剂类药品方面，却是一个短腿，有些产品的生产线已经比较落后，今年我们将投资2亿元人民币，对部分落后的生产线进行更新升级，更换成现代化的生产线。

　　同时改变增长模式，增加对制剂产品的研发力度，使企业拥有更多的核心技术，今年我们将有3项新的工艺改进和5个新产品上马，以增强企业的核心竞争力。提升企业在行业中的话语权，打造一流的制药集团，树立起在行业中的主导地位。尽可能多的拥有某类产品的行业定价权。比如，我们的皮质激素类药物中的个别品种，目前已经进入欧洲药典，下一步我们将争取有更多的产品以我们的产品为标准，同时在市场营销，制定产业发展规划等方面，在行业中都要起到积极的带头作用。

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