从印度制药企业学习国际化得到一些启示_医药资讯

中国的一些制药企业正着手走出国门。虽然我国已经成为世界原料药大国，产量仅次于美国。但是，在制剂出口方面，我们刚刚起步。改革开放20多年，我们对世界越来越了解，这是我们走向世界的基础。在这个过程中，有很多问题值得思索。看看印度的国际化道路，我们从中可以得到一些启示。 印度制药工业是比较早走向世界的，有一段时间，很多中国制药企业都去印度考察学习，印度的确有很多值得我们学习的地方。然而，从2004年开始，印度制药企业在世界药品市场上也遭遇了很多挑战，如在仿制药方面，由于门槛低，很多制药企业都看中这个市场，包括一些跨国制药企业，因此竞争自然十分激烈。以印度瑞迪制药公司为例，2004~2005年，其销售收入下降了3%，为4.468亿美元，利润急剧下降，从上年度的25亿卢比下降到2.11亿卢比。 印度制药企业一度将美国作为主要市场，理论上没有错，因为美国是世界上最大的药品市场，占世界药品市场的份额接近50%，美国的药品价格比较高，应该有利可图。但是，美国药品市场中仿制药已经占有近50%，专利到期的制药企业也设法保护其专利权。仿制药诉讼不断使得印度制药企业开始开辟欧洲市场，因为欧洲国家在使用仿制药方面相对美国落后，欧洲政府正在鼓励使用仿制药，以减少医疗费用的快速增长。而在欧洲国家中，印度以英国、法国和德国为主要目标市场。 从印度制药企业的发展看，走向世界的时机很重要，在一段时间可能获利，但过了这个时间段，竞争就十分激烈，盈利就比较困难。 一些印度企业也曾试图成为研究开发型的制药企业，但是，高昂的研究开发费使这些企业认识到产品上市成本很高，风险很大，所以，他们试图用联合开发和第三方融资的方法分散风险。 可以说，印度制药企业在走向世界的过程中，有成功的经验，也有失败的教训。中国制药企业可以从中获取一些有益的启示。 走向世界是我国制药企业必经之路，但是，充分考虑风险很重要。海外咨询公司分析认为，中国企业对供应链比较重视，但是在知识管理、风险管理等很多方面还有弱点，还需要学习。世界变得越来越全球化，贸易摩擦也将不可避免，我们的定位在何处，值得思考。（作者：袁松范）（转载自《医药经济报》）

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