医药流通女王:还在卖药?太初级了
来源:互联网时间:2017-10-24分类:医药市场分析 手机访问 扫一扫,发送至微信
谈到医药行业现状,她直言不讳:医药企业还仅仅停留在传统买药、卖药思维层面,不能顺应政策、形势的变化和行业发展趋势,路将越走越窄。实际上,这种情形,无论从那个行业来看,都是较为初级的层次!”
现在,医药公司还在做卖药、买药的生意?太初级了!一位医药流通界董事长如是说。
▍流通女王:传统药商思维太初级
日前,在京东物流与四川科盟“药品云仓”合作的挂牌仪式上,赛柏蓝对科盟集团董事长刘亚蜀女士,做了独家约访。
这位教师出身,被誉为“四川医药流通女王”的企业家,有着天然的亲和力,也有独具个性的敏锐和笃定。
谈到医药行业现状,她直言不讳:医药企业还仅仅停留在传统买药、卖药思维层面,不能顺应政策、形势的变化和行业发展趋势,路将越走越窄。实际上,这种情形,无论从那个行业来看,都是较为初级的层次!”
▍两票制,彻底改变流通和局
药品流通秩序的改变,和“两票制”有关。
两票制落地推行,药企不得不疯狂去医院开户。医院在抛开人情帐的情况下,总是优先选择规模大、资源丰、信誉好的配送商。即便如此,有些医院还是釆不齐药!
“勿需时日,两票制巨大威力就会彰显。它将深刻影响并进一步改变医药流通格局!"刘亚蜀说。
也正是如此,才催生出以整合工商、仓配、金融服务等多方资源之平台商。相信,随着两票制推进的深入,为满足工商、终端等各方不断变化的需求,可能会有更多平台型医药商贸企业浮出水面。
▍医药第三方物流,解放药企、解脱药商
“科盟的定位是医药大健康资源整合运营平台商”。刘亚蜀多次强调。
在医改新政频出,两票制落地的后医改时代,一些医药生产、流通企业(代理商),按照相关规定,自愿选择将自身仓储物流配送业务体系,委托专注于医药第三方物流企业。
这种行业简称为“医药第三方物流委托”模式,试图通过强化专业分工,各施其责,提升合作各方整体效能:药厂、商业及代理商负责医疗、零售等终端开发与维护,委托方接到产品配送通知后,发送指令至合作的医药第三方物流平台,由其完成配送。
刘亚蜀表示,科盟承担的角色,就是在平台、资本、互联网、跨界、共享思维体系下,依托医药第三方物流平台,汇聚药品生产、流通、医疗、零售等终端资源。本次科盟与京东物流合作,就是希望借力降本增效,提高效能,提升服务。
(来源:赛柏蓝)
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