医生集团爆发！互联网医疗“全闭环模式”加速

沉寂一段时间的互联网医疗，最近又有大手笔，到处“圈地”！6月24日，不久前刚获京东、红杉资本、美年健康等投资机构融资的七乐康宣布推出“10亿医生创业基金”。同时面向医生推出的还有七乐康互联网医院智库、3i 智慧医疗共创平台、“医生集团加速度”计划，加码医生端的决心可见一斑。

大手笔布局的同时，七乐康同时露出了进军人工智能的苗头。七乐康创始人兼董事长石振洋认为：“医生价值最大化应该在人工智能时代。如果医生只靠面对面为患者服务，还不如留在公立医院，而人类医生与人工智能医生的核心区别正是情感、创新和研究开发。”

事实上，圈医生、提前布局人工智能，早已是众多互联网医疗从业者的共同选择，丁香园不久前也发布了医生IP战略，并推出了首个人工智能产品。加上接连成立的互联网医院，通过自建、并购、合办等方式布局的线下医院和诊所，国内互联网医疗回归理性之余，服务链越拓越长，资产越走越重，但如何盈利、如何监管，依旧待解。

大手笔圈医生

据悉，10亿医生创业基金面向在七乐康互联网医院上执业的医生，医生通过为患者提供专业的咨询与治疗方案积累积分，积分将作为医生获得以下多项支持的依据，包括创业基金；针对希望拥有私人诊所的医生，七乐康将为其提供包括资金、运营、管理等支持开办私人诊所；为希望在海外进修的医生提供资金支持；加入全国名医创业精英俱乐部；个人品牌推广。

而“医生集团加速度”计划则更多是针对新兴医生集团，目前已吸引广东德悦医生集团、磁爱医生集团、联合医生集团等多家医生集团的加入，将用于促进平台医生与医生集团交流、运用互联网医院提升服务水平以及医生集团品牌塑造及推广。

石振洋：“七乐康实际上是提供一个立体医院，医生进来之后可以通过我们的系统远程看病、开处方，通过线下机构完成检查，药品可以送货上门。手术方面我们平台医生也会帮助患者做匹配，并不是所有手术都要在三甲医院进行，通过互联网的技术可以指引患者选择更便捷的手术场所、医生。”

七乐康创建于2010年，原先是国内医药电商第一梯队的一员。2015年底，七乐康在短短一个月内宣布获得过亿美金B轮融资、原京东副总裁姜海东出任CEO，同时推出移动医疗产品大白云诊（后更名七乐康医生），正式进军移动医疗。

今年3月，在沸沸扬扬的宁夏银川一口气揽入15家互联网医院一事中，七乐康互联网医院现身其中。数据显示，七乐康互联网医院已吸引来自34个省份、超过300个城市、全国近四分之一的医生的加入，累计为全国患者提供了超过百万次的远程慢病诊疗服务。至此，七乐康的生态版图已涵盖移动医疗、互联网医院、医药电商、连锁药店四大板块。

“手术、检验现在还在打通过程中，很快就会有成果出来。”石振洋坦言：“互联网医院现在还在探索阶段，但也是唯一可以实现医患药闭环的模式，烧钱是必然的。”

值得注意的是，产业资本的入股为七乐康打造互联网医疗生态平台添加不小含金量。

今年2月中旬，七乐康宣布完成由天亿投资集团（中卫基金）、红杉资本、京东等共同参与的最新一轮融资，其中，天亿投资集团董事长俞熔正是美年健康董事长，七乐康已与美年健康达成战略合作，共同打通医疗服务生态闭环中的体检环节。

拓展生态链

自互联网医疗诞生之日起，争夺医生资源就是互联网医疗企业的共识。最早是以轻问诊形式出现，即企业吸引医生到互联网医疗平台坐诊，或进驻自己的互联网医院、线下诊所。

丁香园创始人李天天指出：“医生之前只有通过医院来体现自己的商业价值，互联网、移动互联网、大数据到来，提供医生价值的空间衍生，在互联网平台给患者提供简单问题的答案、医疗的培训等，医生也能够体现价值。”

演变至今，鼓励医生创业、打造医生IP是更大的趋势。

早在去年3月10日，腾讯旗下的腾爱医生平台就与国内9大医生集团签约，通过腾讯大数据技术及智能医疗经验，提供医患双方定制服务。而一周前老牌互联网医疗企业丁香园也推出丁香播咖自助直播平台，并发布了丁香医生IP体系发展计划，通过专业能力、受众选择、品牌定位、传播平台等帮助医生发展自己的IP。

原广东省卫计委巡视员廖新波指出，当前影响医生就业的政策包括大型公立医院的改革；人事制度的改革，医生从“单位人”走向“社会人”；社会办医进程加快。

医生流动起来的过程中则面临价值重构。中国研究型医院学会副秘书长李东认为：“原先互联网技术发展离不开人，下一步人工智能、信息技术的发展，尤其是信息大数据的应用和量子计算机等，将给我们对疾病的诊治带来新趋势。”

在医疗人工智能方面，谷歌、苹果、微软等科技巨头早已大手笔布局，互联网医疗也想从中分一杯羹。

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